Es gibt fünf Wege. Ich bin einer davon.

Die meisten Probleme mit KI liegen nicht an der Technik. Sie entstehen, weil KI oftmals nicht integriert gedacht wird. Prozesse, Daten, Menschen und Verantwortung hängen zusammen. Ich bringe sie zusammen.

Woran es gerade hängt

Bei uns nutzt längst jeder KI. Aber niemand hat den Überblick.
Wir testen viel. Doch wir wissen nicht, was davon wirklich etwas bringt.
Es fehlt nicht an Ideen. Es fehlt an klaren Zuständigkeiten und einem gemeinsamen Vorgehen.
Wir sollen schneller und effizienter werden. Gleichzeitig müssen Datenschutz, Recht und Sicherheit stimmen.
Ich will entscheiden, wo sich der Einsatz lohnt. Mir fehlt aber eine belastbare Grundlage.
Wir haben angefangen. Aus einzelnen Versuchen ist jedoch noch keine unternehmerische Lösung geworden.

Wenn Sie sich in einer dieser Aussagen wiederfinden, fehlt Ihnen vermutlich kein weiteres KI-Tool. Was fehlt, ist Klarheit darüber, wo Sie ansetzen, was Sie priorisieren und wie Sie daraus eine tragfähige Lösung für Ihr Unternehmen machen.

Welcher passt zu Ihrer Lage?

Der häufigste Weg ist, gar nichts zu tun. Der Gegner ist selten der Wettbewerb, es ist die Lähmung, und die kostet Zeit, die niemand zurückbekommt. Bevor Sie mit mir arbeiten, sollten Sie deshalb wissen, was die vier Alternativen können, denn für manche Lage sind sie die bessere Wahl.

Intern selbst machen: Günstig, und Ihre Leute kennen den Betrieb besser als jeder Externe.; Die Querschnitts-Frage gehört oftmals niemandem.
Onlinekurs oder KI-Führerschein: Schnell buchbar, geringe Kosten, gut für den ersten Überblick.; Vermittelt Wissen. Ob danach jemand anders handelt, bleibt offen.
Kostenlose staatliche KI-Trainer: Kostenfrei, seriös, fachlich gut. Für viele Betriebe der richtige erste Schritt.; Sie müssen anbieterneutral bleiben. Die Umsetzung in Ihrer Organisation gehört nicht zu ihrem Auftrag.
Große Beratung: Marke, Kapazität, Erfahrung aus vielen Unternehmen.; Preis, Distanz, und am Ende oft ein Foliensatz, der auch zu einer anderen Organisation passt.
Mit mir arbeiten: Einer, der klärt, umsetzt und bleibt, bis das gemeinsam gesetzte Ziel erreicht ist.; Eine Person, kein Team, und keine Rechtsberatung. Für ein Programm über viele Standorte gleichzeitig ist die große Beratung die richtige Adresse, außer Sie wünschen sich an Ihrer Seite eine enge und vertrauensvolle Begleitung, aus der eine fachliche langjährige persönliche Beziehung erwächst.

Woran Sie erkennen, was Sie brauchen

Jemand klärt mit Ihnen, was für Sie gilt, und schreibt es auf.
Es wird bei Ihnen umgesetzt, nicht in einer Präsentation beschrieben.
Was Sie im Gespräch sagen, bleibt im Gespräch.
Sie sprechen mit einer Person, nicht mit einem wechselnden Team.
Technik, Recht und die Menschen im Betrieb werden zusammen gedacht.

Je mehr dieser Punkte auf Ihre Lage zutreffen, desto eher bin ich Ihr Weg. Wenn nicht, sparen Sie Geld mit einem der Wege darüber, und ich sage Ihnen das im ersten Gespräch.

Analyse, Beratung, Begleitung und Befähigung.

In dieser Reihenfolge. Zuerst sehen wir uns an, wo Ihre Organisation steht und wo der Engpass sitzt. Dann entscheiden Sie, wie tief ich mitgehe. Einmalig, über einen Prozess, oder dauerhaft im Hintergrund.

KI-Kompetenztraining

vom Kennen ins Können

Ein Tag mit Ihrer Leitungsebene und den Schlüsselrollen. Danach weiß Ihr Team, wie die Grundlagen zusammenhängen, wie es im rechtlichen Rahmen navigiert (keine Rechtsberatung) und wie es selbstständig weiterlernt. Artikel 4 EU AI Act verlangt, dass Sie die KI-Kompetenz Ihres Personals fördern. Dieser Tag ist eine solche Maßnahme, er ist aber nicht der Grund.

Ein Tag · vor Ort oder remote · höchstens 12 Teilnehmende ab 2.900 € netto

Begleitung als Mandat

über Monate

Sie führen, ich denke mit. Ich stelle die Fragen, die in der übernächsten Sitzung wichtig werden, und bleibe dabei, bis das zuvor gemeinsam gesetzte Ziel erreicht ist. Für Betriebe, die eine Richtung haben und einen Sparringspartner brauchen, der die Organisation kennt.

Modular · 6 bis 12 Monate auf Anfrage

Ghost Advisory

im Hintergrund

Beratung auf Senior-Niveau, bei der ich nicht in Erscheinung trete. Ich unterstütze Sie im Hintergrund, und Sie treten in Erscheinung, vor Ihrem Team wie vor Ihren Kunden. Für Geschäftsführungen, die eine unabhängige Meinung brauchen, ohne dass jemand sieht, woher sie kommt.

Laufend · eine Person, vertraulich auf Anfrage

Keynote und Impuls

für Tagungen und Gremien

Digitale Souveränität, KI im Betrieb und der Faktor Mensch, für ein Publikum, das danach etwas anders macht. Mit Beispielen aus der Praxis statt mit Trendfolien.

45 bis 90 Minuten auf Anfrage

Alle Preise netto.

Die drei Felder, in denen ich arbeite.

Digitalkompetenz

Was Ihr Team digital wirklich kann, strukturiert erhoben nach dem europäischen DigComp-Rahmen. Daraus wird eine Lernlandkarte, keine Schulungsliste.

IT-Security-Awareness

Sicherheit beginnt am Schreibtisch. Ein Programm, das aufeinander aufbaut. Die Anforderungen aus NIS2, DSGVO und BSI-Grundschutz laufen darin mit.

KI-Anwendungskompetenz

Vom ersten Prompt zur belastbaren Anwendung im Tagesgeschäft.

Getrennt betrachtet ergibt jedes Feld ein eigenes Projekt. Zusammen ergibt es digitale Souveränität: Ihre Organisation bleibt handlungsfähig und weiß, welche Abhängigkeiten sie eingeht. Wie die drei Felder zusammenhängen, steht im DigInt-Modell.

Reden wir über Ihre Lage.

30 Minuten, persönlich, ohne Verpflichtung. Wir sehen uns an, wo Sie stehen, und ob ich der Richtige dafür bin. Wenn nicht, sage ich Ihnen, wer es ist.

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